现场施工管理制度

现场施工管理制度

为确保开阳磷雅居商住楼能按期完成，特制定以下制度，望项目部各管理人员及施工班组严格执行。 一、 安全管理制度 1、

进入施工现场必须正确佩戴安全帽，违者每人每次罚款：工人每次20元、

班组长每次50元、管理人员100元。 2、 3、 4、 5、

高空作业，作业人员必须佩挂安全带，违者每人每次罚款100元。 严禁酒后及穿拖鞋、凉鞋进人工地，违者每人每次罚款100元。 违章指挥者及违章操作者每人每次罚款500元。

未经项目部批准，班组私自拆除安全防护设施每次罚款1000元（如各种临边防护、预留洞口防护、电梯井防护、外架连墙杆）。 6、

安全员必须严格按照施工合同及安全防护标准，检查及督促施工班组搭设 各种安全防护，班组未及时搭设各种安全防护每次罚款500元。 二、 质量管理制度 1、

各施工员及班组必须严格按照图纸及设计修改施工，对图纸中存在的疑问 应做到及时提出。待设计单位明确后在照图施工，未按图施工，现场施工员每次每人罚款100元。 2、

各施工班组必须严格按照质量验收规范及项目部的技术交底施工，未按质量验收规范施工造成的经济损失由施工班组自行承担。 3、

施工班组对自己完成的各分项工程必须自检，合格后报项目部质检员自检， 复检合格率必须达到80%，合格率未达到80%以上每次罚款1000元。 4、 5、

未经项目部安排施工班组擅自拆除支撑系统每次罚款1000元。 未尽事宜按劳务分包合同执行。

三、 工期管理制度

1、 项目部各承包班组必须按照项目部所规定的工期完成每月工作任务，如

不能按期完成承包班组每月罚款3000元，如因材料、机械设备、气候等特殊原因工期顺延除外，工期顺延必须有工长签证，如班组每月能按项目部安排的工期完成每月工作任务，每月奖励3000元。

2、 如因项目部各种材料未及时组织进场给班组造成停工待料，则项目部负

责赔偿各施工班组每人每天20元生活费。

3、 各施工班组材料计划因做到提起7天以书面形式提交给项目部，否则一

切后果自负。

四、 文明施工管理制度

1、 项目部各施工班组必须做到每层卫生及时清理干净，材料必须分类堆放，

未按此条执行每次罚款1000元。

2、 施工现场不能随意大小便违者每次罚款20元。

3、 不得随意损坏项目部各种宣传设施，违者每次罚款50元。 4、 未尽事宜按劳务分包合同执行。

贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司

开阳磷都雅居商住楼项目部

2011年9月26日