安全生产会议管理制度
为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，保障政令畅通，做到安全生产规章制度的有效执行，同时对各项工作及时的沟通和总结，特制定本管理制度。 一、参会人员
1、安全生产会议由副总经理、安全部长负责主持。
2、参会人员为：公司各部门负责人、生产车间各级管理人员及员工。 二、会议制度
根据公司绩效考核工作的要求，安全生产大会每季度召开一次，各部门、车间可根据当前的安全重点工作和上级管理部门安全工作重点要求，实时召开，并做好记录。 三、主要职责
1.学习宣传、贯彻执行国家及上级管理部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等，研究制定公司贯彻落实制定。
2.根据上级安全工作总体要求，提出安全生产指导思想，安全目标、重点、关键和措施。
3.分析安全生产情况，查找倾向性、关键性问题，研究、协调、解决安全生产隐患，制定预见性对策措施和解决方案，确定安全生产。
4.贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署，并认真
督促抓好落实。
5、汇报安全生产情况；通报安全检查情况及事故情况；分析存在的安全问题；研究下一步安全工作的重点；安排安全生产工作计划。
6、针对各部门、车间存在的问题，制定可行的措施，采取相应对策，确保各方面正常安全生产。
7、征求各方建议，持续改进工作程序和工作方法，使安全工作不断适应各岗位，达到管理创新的目的。
四、会议程序 1.会议准备
（1）公司安全部要将本季度完成的主要工作（重点是安全检查与整改落实及存在的问题），形成书面材料报主管领导及整理存档。
（2）公司安全部要将本季度安全检查情况、检查的问题、整改情况以及现在还存在的安全隐患和下季度安全工作重点，形成书面材料报主管领导及整理存档。
2.会议程序
（1）首先由公司经理或主管安全副经理、安全部长组织学习上级近期安全生产的有关文件；
（2）安全部汇报本季度安全生产情况、检查出的问题、整改情况、现还存在的安全隐患和下季度安全生产重点与安排；
（3）主管副总主持分析、研究当前倾向性、关键性问题和安全隐患，确定整治项目，制定对策措施，明确实施的责任部门或责任人、完成期限；
（4）会议记录；由安全部根据安全例会记录，及时整理形成会议纪要，并整理存档。
鞍山森远路桥股份有限公司 二0一五年三月一日
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