1、月度进行生产制造的成本分析，费用分析，经营效率分析
2、以立项的方式展开专项新产品事前、事中、事后的成本利润分析
3、与业务部门保持良好的沟通，并支持业务部门做好业务分析
4、分析评估公司财务业绩，提供财务建议和决策支持